Implementación de PMO

 
Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es la unidad organizacional responsable de la integración de personas, procesos, tecnologías y recursos que interactúan alrededor de la gestión de sus proyectos. De esta manera su PMO al ser un ente transversal debe facilitarle la gestión de sus proyectos mediante el uso de buenas prácticas, lo cual requerirá́ de un acompañamiento permanente en metodologías, formación continua de sus recursos, asesoría y uso de las tecnologías informáticas.
 
PwC le ofrece el servicio de Implementación de PMO bajo una metodología propia y apoyados en los estándares para medición de niveles de madurez del OPM3 (haga clic aqui para ampliar la información de OPM3) v2 del Project Management Institute (PMI) pero teniendo en cuenta siempre la estrategia y las necesidades organizacionales.
 
Nuestro modelo de gestión para oficinas de proyectos puede ir desde la estructuración del modelo de gobierno organizacional para atender sus iniciativas (proyectos),  pasando por la definición de un modelo de toma de decisiones para la priorización y balanceo (portfolio management) de los proyectos, el diseño de flujos y plantillas hasta incluso un análisis de los perfiles adecuados de las personas involucradas en la gestión de sus proyectos y programas.
 
Estandarizar sus procesos de gestión de proyectos y programas le permitirá a su organización  lograr el éxito y maximizar los beneficios de sus inversiones en pro de la estrategia empresarial; así mismo, llevará a su organización en un continuo escalamiento del nivel de madurez para su gestión de proyectos. Un mapa de ruta para seguir al mediano, corto y largo plazo le permite planear sus inversiones en esta área mientras disfruta del éxito en el logro de los objetivos de sus iniciativas.
 
Actualmente PwC Colombia es una firma de consultoría autorizada por el PMI para atender todos sus requerimientos siguiendo los mejores estándares a nivel mundial y con las mejores prácticas en América Latina.
 
 
Niveles de Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos según el PMI
       
  
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